Updated on 2024/07/05
博士（経済学） （ 2024.5 名古屋大学 ）
修士（経済学） （ 1995.3 九州大学 ）
Others / Others / Business Administration
Others / Others / Economic Policy
Others / Others / Area Studies
Kyushu University Graduate School, Division of Economics
1995.4 - 2000.3
Country： Japan
Kanazawa University Faculty of Economics
1988.4 - 1992.3
Country： Japan
日本比較経営学会 理事
2006.5 - 2011.5
日本比較経営学会 幹事
2011.5 - 2014.5
日本比較経営学会 常任理事
2014.5 - 2017.5
日本比較経営学会 理事
2017.5 - 2020.5
日本現代中国学会
中国「瞰制高地」部門における公有企業の支配状況調査（2015年の支配状況） Invited
中屋信彦
調査と資料 ( 126 ) 2022.3
鄧小平の改革開放、習近平の新時代 Invited
中屋信彦
富田と世界 : グローバル時代における地域共同体を考える 2021.3
中国国有企業における党の領導と国家の支配－党管幹部, 合同事務, 定款の政治条項－
中屋信彦
調査と資料 2019.3
ワークショップ 宗教と経営実践 : イスラームと仏教を中心として
櫻井秀子，中屋信彦，木村有里
比較経営研究 ( 40 ) 2016.4
中国の党国家資本と経済体制
中屋信彦
比較経営研究 ( 39 ) 2015.3
中国国有企業の政治経済学ーー改革と持続
中屋信彦（ Role： Sole author）
名古屋大学出版会 2023.9
『中国年鑑2016』
中屋信彦（ Role： Contributor）
明石書店 2016.5
東アジアの新産業集積－地域発展と競争・共生
平川 均,多和田眞,奥村隆平,家森信善,徐 正解編（ Role： Joint author）
学術出版会 2010.11
＊転換期の株式会社-拡大する影響力と改革課題
細川孝,桜井徹編（ Role： Joint author）
ミネルヴァ書房 2009.8
＊中国 産業高度化の潮流
今井健一,丁可編（ Role： Joint author）
アジア経済研究所 2008.12
国有経済の戦略的調整と「社会主義市場経済体制」
日本比較経営学会西日本部会
国有企業株式会社化の中国的特質
中屋信彦
比較経営学会第29回全国大会
資本結合としての中国国有企業の株式会社化と上場企業のガバナンス
中屋信彦
愛知大学経営学会主催ワークショップ「中国のコーポレート・ガバナンスの課題と展望」
中国における国有企業の株式会社化と資金調達システムの変革
中屋信彦
日本現代中国学会第51回全国学術大会
中国における国有企業管理の再構築―邯鄲製鉄所の管理モデルを中心に―
中屋信彦
比較経営学会西日本部会
Grant number：23K11556 2023.4 - 2026.3
科学研究費助成事業 基盤研究(C)
中屋 信彦
Authorship：Principal investigator
Grant amount：\2470000 （ Direct Cost: \1900000 、 Indirect Cost：\570000 ）
習近平政権が掲げる「新時代の社会主義」（新時代の中国の特色ある社会主義）の内実を、企業経営の現場の水準から実証的に解明することが本課題の研究目的である。
新たに編成が進められている幾つかの特徴的な企業形態に焦点をあて（①新しい農村協同組合である「出資制経済協同組合」や②官民共同出資の「混合所有制企業」、③戦略投資と資産運用を担う機能別の「国有ファンド」など）、その理念と実態を解明することを通じてミクロの水準から中国の変容を明らかにし、「共同富裕」や「五位一体」の均衡発展（経済、政治、文化、社会、環境）とともに特徴づけられる「新時代の社会主義」の内実を究明する。
Asian Reverse Innovation:Islamic Region and Japan
Grant number：16H03660 2016.4 - 2020.3
Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B)
Sakurai Hideko
Authorship：Coinvestigator(s)
In this study, it was found that there is a hybrid management of for-profit and non-profit businesses in Islamic countries as a management to enhance the coexistence value in the community. Over the last decade, innovations have been underway to realize this hybrid management, focusing on the modern design of waqf institutions, and this study specifically clarified the mechanism of this hybrid management. Hybrid management, which is neither state-dependent nor self-responsible, has been very useful in resolving social problems such as inequality in developing countries and can serve as a management model for post-capitalism in developed countries as well.
Industrial Society and Enterprises
2011
